蓝图引领，奋进其时。党的二十届四中全会擘画“十五五”发展蓝图，中国式现代化迈出乘势而上的新一程。纺织服装产业作为稳就业、强制造、兴文化的重要民生产业，正从全球最大、体系最完备的制造底盘，转向“品牌引领、新质驱动”的价值高地。“十五五”开局之年，行业要回答的不再是“能不能做更大”，而是“能不能以自主品牌提升全球时尚话语权、把制造优势转化为品牌优势”。
10月19日至21日，2026服装行业大会在浙江平湖举行。大会以“品牌领航 新质跃升”为主题，全国各地的企业、品牌和行业专家齐聚平湖，总结行业运行态势，研判阶段特征，谋划“十五五”发展路径，共同推动行业迈向高质量发展、加快迈向品牌和时尚强国。
放眼产业全局 明确品牌强国目标
中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏在大会上作中国服装协会八届三次理事会报告。陈大鹏表示，“十五五”是我国为基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，服装行业的发展，首先要放在中国式现代化建设的历史进程和世界百年变局的深刻演进中把握，同时要深刻洞察社会、经济、科技，特别是消费的变化。服装行业的发展要在社会主义现代化建设大局中明确自身定位、目标和方向：2035年，基本建成品牌强国；2050年，建成具有全球影响力的时尚强国。
“‘十五五’时期，是行业走向品牌强国承前启后、夯实基础、迭代跨越的关键时期。要以推动高质量发展为主题，以‘科技、时尚、绿色、健康’为导向，以新质生产力构建现代化产业体系，以新质能力打造新质企业，以适应新质消费的新需求。一方面要适应消费变革及产业迭代的新需求，另一方面也需要担当数字经济时代产业变革的新使命。”陈大鹏说道，要实现这样的方向和目标，行业、企业要实现三个转变：
从同质化产品竞争转向差异化价值创造的模式转型，实现增长方式的转变；
从工业制造转向文化与科技融合引领发展的动能转换，实现新质属性的提升；
从完备生产制造体系转向多元化品牌创新体系的结构转变，实现产业发展的升维。
在“十五五”开局之年，行业迎来了做自己品牌的重要时代。
终端品牌要具备独特的产品和审美力、扎实的用户经营系统、鲜明的价值表达和品牌哲学、创造性的跨界融合零售体验。无论大而强还是小而美，要形成价值、差异和壁垒。
制造品牌要具备核心技术、工艺门槛和稳定性的产品品质；专精特新，要有强大的细分品类开发与创新能力；兼具效率与柔性，绿色、合规、尽责；成为供应链方案解决专家。理解市场，与终端品牌形成价值共创的共同体。
区域品牌要立足区域产业特色，具备向高端化、智能化、绿色化发展的引领力；具备以良好的融通生态集聚优质要素资源的凝聚力；具备践行绿色低碳循环发展与增长协同推进的责任力；具备产业对区域经济繁荣与民生发展的贡献力。以生产、生活、生态融合共生，形成产业地标效应。
终端品牌以文化定义价值，制造品牌以技术重塑价值，区域品牌以生态聚合价值，共同构筑产业从制造优势向品牌优势跃升的战略能力体系。以更高的价值密度、更强的组织韧性和更负责任的经营体系，打造更强、更久、更有质量的中国服装新质品牌。
2026年是“十五五”开局之年，也是行业协会商会深化改革的关键之年。中国服装协会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，落实党中央关于树立和践行正确政绩观学习教育和社会组织乱象整顿的部署要求，以“规范化建设年”为抓手，将政绩观学习教育、协会规范化发展、现代化产业体系建设与行业服务工作深度融合、一体推进，各项工作取得新进展、新成效。
解析市场变化 夯实长期竞争能力
消费观念迭代，正在倒逼企业重构经营思路。大会主旨分享环节，长江商学院客座教授、前京东集团副总裁、前云南白药首席商务官赵英明以“‘平’实时代的到来”为题带来分享。他指出，行业已从增量时代全面转入存量时代，宏大叙事退潮，“普通人”的“烟火气”成为消费主题，品牌必须调整心态，把“普通人”真正放在价值中心。他提出，存量时代品牌经营的底层逻辑是“三个平”：平价、平等、平权。平价不是低质低价，而是让好生活更容易被负担，品牌必须回答消费者每一分钱到底换来了什么，给出购买的理由；平等是组织内部的“文化革命”，当员工被尊重、被理解、被看见，组织的生命力才能被激发；平权是AI时代推动的脑力平权，任何辅助工具都应成为团队的普惠能力而非少数人的特权。他认为，企业家唯有以长期主义把普通人真正放在企业价值中心，以品质和信任对待顾客、以公平和尊重对待员工，企业才有穿越周期的力量。
放眼全球服装市场，体量优势并不直接等同于品牌实力。优他国际品牌投资管理有限公司总裁杨大筠在“2026，遇见未来——在逆境中构建中国时尚品牌全球竞争力”的主题分享中指出，当前纺织服装产业正经历深度调整，这亦是品牌洗牌与重生的窗口，中国品牌有望在逆境中重构全球竞争力。他强调，零售业的唯一护城河是品牌，“品牌即流量，无品牌则无壁垒”，行业亟待培育具备定价权与话语权的大企业。他认为，企业竞争要“两手抓”：短期抓价格、促销、渠道保现金流，长期筑品牌、强供应链、深链顾客；价值决定卖得动，差异化决定卖得贵，壁垒决定吃得住。在他看来，市场并未见顶，“不是市场走不下去，而是创新与决策效率不够”，中国服装离全球天花板尚远，唯有以资本视野重构竞争逻辑，方能在逆境中确立全球竞争力。
中国服装协会顾问、东华大学教授闻力生深度解析了“服装企业的智能制造今后十年”，指出前十年，行业已建成全球灯塔工厂2家、工业和信息化部卓越级智能工厂3家，突破机器人抓取柔性材料瓶颈，但整体数字化成熟度有待提升，数据尚未全面打通。面向未来十年，行业须以新一代智能制造为主攻方向，推进智能化、绿色化、融合化。落地层面，要发力工业AI大模型与智能体、AI工业软件、数字孪生、视觉质检、协同供应链等赛道，推动工业数据资产化并进入交易所；按基础级、先进级、卓越级、领航级梯度建设，到2030年形成20家以上卓越级智能工厂。具身智能是终极方向，大模型作“大脑”、机器人作“身体”，灵巧手触觉传感器由万元级降至百元级，人形机器人加速进入制造现场。他强调，企业须找准痛点、精准落地应用场景，切忌盲目堆砌设备，最终目标是到2040年建成自主自适应超级自动化工厂，以智能制造支撑服装产业迈向先进制造业。
守正创新 开拓时尚强国新未来
行业要提质升级，引领未来，培育新质生产力是必由之路。中国纺织工业联合会党委书记、会长孙瑞哲以“发展新质生产力，开启锦绣新未来”为题作大会总结发言，他强调，“产业不在新旧，而在价值高低、质态优劣”，服装行业承载制造之基、创新之力、文化之美、开放之势，是新质生产力的重要阵地。平湖服装产业40多年深耕羽绒服装产业，形成完备产业体系，是因地制宜发展新质生产力的鲜活样板。
孙瑞哲指出，要融入发展大势，把握未来主动。适应智能经济之变，推动数据由“沉睡资源”转为活跃要素，品牌竞争从争夺心智走向进入机器认知。适应全球格局之变，在更高水平开放中优化布局。适应市场环境之变，以品质为核心，以细分需求破解“量增价减”存量困局。宠物服饰、情绪经济等新赛道崛起。
他强调，当前，产业竞争正由规模效率转向价值定义权之争：以文化为意义变量，把丝绸、非遗转译为品牌资产；以科技为能力变量，向高性能材料、具身智能、脑机接口纵深；以责任为边界变量，将绿色、透明、合规嵌入全生命周期。
发展新质生产力，以品牌发展引领现代服装产业体系建设，是行业由大向强的必由之路。孙瑞哲提出三点期望：坚持长期主义，以先进制造筑牢产业根基；坚定文化自信，以中国审美与标准标定品牌高度；秉持开放共赢，在国家实力提升与产业发展跃迁的历史性交互中拓展体系空间。
“居高声自远，非是藉秋风。”他号召行业以一针一线立品质、一点一滴积创新，以新质居高、以品牌致远，在守正创新中开拓时尚强国新未来。（ 来源：中国服装协会 ）