一个销售订单，从接单到发货，原本最快需要4个小时的审核流程，在“纺团网”的系统里，最多只需要10分钟。“纺团网带给我最大的感受就是‘快’，而且随时随地都能下单发货。”一位销售人员表示。在纺团网“互联网+”的助力下，恒力化纤的销售效率实现了质的提升，全年盈利实现大幅增长。

    十九大报告中指出：必须坚持质量第一，效益优先。市场的竞争已然由“价格竞争”转向“质量竞争”，产品就是公司的核心价值。多年来，江苏恒力化纤股份有限公司积极贯彻落实“品质、成本、快速反应”的理念，取得了可喜的成绩。2017年各生产车间产能较2016年均有所提高，产销平衡，常规品种比同行业高卖200-500元/吨。工业丝出口量占总销售量的近20%。

    “2017年是恒力化纤的“技改年”，从环保到生产线、包装线、新建项目全面展开，全年从年初到年末改造工作一刻未停。”恒力化纤总经理王山水介绍，仅仅以长丝C区的改造为例，C区的大力改造使原本的18条生产线中，有一半做特殊产品，一半做有光丝。改造完成后，有光丝的售价从改造前低于半光100-200元/吨，变为高于半光100-200元/吨，“老设备焕发新动能”为公司带来了可观的利润。

    在产品创新上，2017年恒力化纤新推出了粗旦全消光POY、阳离子POY产品、超细POY、全消光扁平FDY、中空和五连环异型FDY、全消光复合丝、扁平复合丝、浮白浮深仿麻丝、弹力复合丝等系列产品。新产品的推出为恒力化纤未来三年的市场竞争打下了坚实的基础。

    2017年，恒力化纤进一步完善和细化产品盈利能力的核算，紧盯产品盈利水平，适时调整产品结构，使得生产、销售、财务三位一体的运行模式得到有效的运行。销售价格、生产品种、生产成本与品种盈利能力紧密结合起来，有效地指导了生产经营活动，提高了销售和生产人员的成本意识和利润意识，尽最大努力保证了生产产品的利润最大化。

    销售部门销售部门积极开拓高端、优质客户，几乎与国内高端客户全部建立了供求关系，确立了恒力产品的市场地位和品牌价格。同时，纺团网的上线，使产销联动，大大提升了管理效率。

    品牌建设工作、节能降耗深入开展，自动化、智能化建设卓有成效，恒力化纤2017年收获了“国家知识产权优势企业”、“苏州市质量奖”、“省级智能示范车间”等诸多殊荣。未来，恒力化纤还将继续以高管会议精神为指引，贯彻新发展理念，在新时代实现新作为。

   （来源：恒力集团网站）