苏州天源：为服装业发声，建言工信部保供保畅
发布时间：2022/5/27 13:33:55 点击数：
4月22，工信部徐晓兰副部长、曹学军司长专程抵宁，了解江苏纺织服装行业疫情影响下面临的痛点、难点和自己的应对方法，了解纺织服装企业的主要诉求。下午，徐晓兰副部长一行召开纺织行业保供保畅视频会议，江苏省胡广杰副省长、省工信厅谢志诚厅长等出席了会议，全省14家企业参加会议，12家企业发言，苏州市有恒力、盛虹和苏州市服装业商会天源服装代表全市纺织服装企业发言。
苏州天源董事长唐信宏发言中不仅介绍了天源在疫情反弹以来企业的经营情况和应对措施，还深入分析解剖了服装业当前面临的难点、痛点，提出了切合实际的为企业纾困的意见建议，具有极强的现实意义。不仅如此，他还将工信部、省领导讲话的精髓整理出来，对苏州市的有关政策予以解读，分享给商会同道。唐信宏董事长这种热爱商会，关爱同道的精神令人敬佩。
唐信宏董事长分析服装业面临的形势：
天源的产品因为专业水平高、智能制造水平高，综合竞争力强，原本adidas、彪马、北美这些战略合作伙伴都加大了在中国的采购量，因此天源今年订单是增幅较大的，但因为疫情因素，现在令人担忧的是品牌商已经有订单外移的动作。天源的产品是最终产品，受供应链影响大，特别是在前年初的疫情影响教训后，天源减少了生产储备资料基数，所以今年3月份以来的物流流通困惑对天源的影响更大。天源的原辅材料都是其他企业的成品，他们的正常供应是天源的正常前提，反之他们的任何波动都将牵涉到天源。对此，天源釆取的方法是尽量保证生产的持续，尽量避免产线的全线停顿，一线人员住厂闭环，其他人员尽量居家办公等。天源非常感谢苏州高新区政府、淮安盱眙政府的大力支持。同时天源也采用了停产培训、线上培训等方法来维护员工的情绪稳定和基本收入稳定。
目前大家感受到最大的制约因素是物流，各地的物流限制条件、管控措施不同且多变。在有订单、有产能的现在，企业真正感受到了＂巧妇难为无米之炊＂的困境。现在一些大品牌的大订单已经生产了，但是因为大货物流的控制，所以工厂哪怕有单子，现在拿不到料，这也是非常纠结的一个事情，江苏很多的服装企业都遇到了这个问题，服装的材料用的品种比较多，只要有一种材料不能到，那么这一件衣服就没法生产，所以有些工厂虽有订单，但是受制于部分材料来不了，也没法正常生产。
对电商领域的影响，很多是来自于快递的不流通，好多电商有订单有，但发不出去，就是因为物流原因，全国好多的城市都是风控点，所以物流被风控的很厉害，导致电商企业销售订单发不出去，这也是造成电商销售退单和工厂生产以后，货销不出去，夏天到了，春装马上就会过期、过季，如果疫情暂时还停不下来，夏装可能也要结束了，这也是服装企业面临的严峻局面。
唐信宏董事长对保供保畅提出意见建议：
建议一：加强统一的物流管控，保证生产资料的流通顺畅。因为快递和人流的限制，目前来讲快递比例较大，货品的物流的限制更严重，所以导致新的面料材料、新的款式的开发面临很大的问题，没有新的材料就难以做出新的产品，客户就难以确认，订单就难以生产，所以现在很多内销的工厂面临放假或者是订单稀缺的现状。这是今年内销生产工厂遇到的一个很大的问题。
建议二：适当减免或暂缓收缴象我们这种劳动力相对密集企业的社保基金，放水养鱼。工厂要正常给工人发工资，社保，还有其他的租金费用等等。对劳动密集型的企业来讲，是非常沉重的一个负担，我们也希望国家对于这些劳动密集型的服装企业，要能够给予社保减免，或者是制造税税前抵扣，对外贸企业适当出台外贸奖励和稳定就业奖励政策，争取时间夺回出口产品的优势和就业稳定局面，否则很多企业将会消亡。同时惠企惠民政策也要顾及规上企业，他们才是经济稳定的＂压舱石＂。
建议三：暂停条线管理口子的检查、处罚，防止＂同频共振＂效应。如员工问题，苏州市疫情从二月份就起来了，所以人员管控一直是处于比较严格的状态，人员管控导致很多工厂复工不足，就是人员来的不足，导致有些工厂今年的人员规模在下降，所以希望疫情管控对那些不是疫区的虽然是跨省的能够给予一个合理的解决措施，哪怕到工厂隔离，三加七隔离也好，三加11隔离也好，要给一个出路，不要一味堵死。
唐信宏董事长的发言分析了服装业面临的形势，提出了符合企业实际的意见建议，表达了苏州服装行业的心声。工信部、省、苏州市都对保供保畅作出了具体部署，推出了相应措施，我们相信，只要上下同心，措施到位，苏州服装业一定会冲破险阻，再振雄风；为稳定江苏当好压舱石，为提振全国信心作出新贡献。（苏州服装业商会）
苏州天源董事长唐信宏发言中不仅介绍了天源在疫情反弹以来企业的经营情况和应对措施，还深入分析解剖了服装业当前面临的难点、痛点，提出了切合实际的为企业纾困的意见建议，具有极强的现实意义。不仅如此，他还将工信部、省领导讲话的精髓整理出来，对苏州市的有关政策予以解读，分享给商会同道。唐信宏董事长这种热爱商会，关爱同道的精神令人敬佩。
唐信宏董事长分析服装业面临的形势：
天源的产品因为专业水平高、智能制造水平高，综合竞争力强，原本adidas、彪马、北美这些战略合作伙伴都加大了在中国的采购量，因此天源今年订单是增幅较大的，但因为疫情因素，现在令人担忧的是品牌商已经有订单外移的动作。天源的产品是最终产品，受供应链影响大，特别是在前年初的疫情影响教训后，天源减少了生产储备资料基数，所以今年3月份以来的物流流通困惑对天源的影响更大。天源的原辅材料都是其他企业的成品，他们的正常供应是天源的正常前提，反之他们的任何波动都将牵涉到天源。对此，天源釆取的方法是尽量保证生产的持续，尽量避免产线的全线停顿，一线人员住厂闭环，其他人员尽量居家办公等。天源非常感谢苏州高新区政府、淮安盱眙政府的大力支持。同时天源也采用了停产培训、线上培训等方法来维护员工的情绪稳定和基本收入稳定。
目前大家感受到最大的制约因素是物流，各地的物流限制条件、管控措施不同且多变。在有订单、有产能的现在，企业真正感受到了＂巧妇难为无米之炊＂的困境。现在一些大品牌的大订单已经生产了，但是因为大货物流的控制，所以工厂哪怕有单子，现在拿不到料，这也是非常纠结的一个事情，江苏很多的服装企业都遇到了这个问题，服装的材料用的品种比较多，只要有一种材料不能到，那么这一件衣服就没法生产，所以有些工厂虽有订单，但是受制于部分材料来不了，也没法正常生产。
对电商领域的影响，很多是来自于快递的不流通，好多电商有订单有，但发不出去，就是因为物流原因，全国好多的城市都是风控点，所以物流被风控的很厉害，导致电商企业销售订单发不出去，这也是造成电商销售退单和工厂生产以后，货销不出去，夏天到了，春装马上就会过期、过季，如果疫情暂时还停不下来，夏装可能也要结束了，这也是服装企业面临的严峻局面。
唐信宏董事长对保供保畅提出意见建议：
建议一：加强统一的物流管控，保证生产资料的流通顺畅。因为快递和人流的限制，目前来讲快递比例较大，货品的物流的限制更严重，所以导致新的面料材料、新的款式的开发面临很大的问题，没有新的材料就难以做出新的产品，客户就难以确认，订单就难以生产，所以现在很多内销的工厂面临放假或者是订单稀缺的现状。这是今年内销生产工厂遇到的一个很大的问题。
建议二：适当减免或暂缓收缴象我们这种劳动力相对密集企业的社保基金，放水养鱼。工厂要正常给工人发工资，社保，还有其他的租金费用等等。对劳动密集型的企业来讲，是非常沉重的一个负担，我们也希望国家对于这些劳动密集型的服装企业，要能够给予社保减免，或者是制造税税前抵扣，对外贸企业适当出台外贸奖励和稳定就业奖励政策，争取时间夺回出口产品的优势和就业稳定局面，否则很多企业将会消亡。同时惠企惠民政策也要顾及规上企业，他们才是经济稳定的＂压舱石＂。
建议三：暂停条线管理口子的检查、处罚，防止＂同频共振＂效应。如员工问题，苏州市疫情从二月份就起来了，所以人员管控一直是处于比较严格的状态，人员管控导致很多工厂复工不足，就是人员来的不足，导致有些工厂今年的人员规模在下降，所以希望疫情管控对那些不是疫区的虽然是跨省的能够给予一个合理的解决措施，哪怕到工厂隔离，三加七隔离也好，三加11隔离也好，要给一个出路，不要一味堵死。
唐信宏董事长的发言分析了服装业面临的形势，提出了符合企业实际的意见建议，表达了苏州服装行业的心声。工信部、省、苏州市都对保供保畅作出了具体部署，推出了相应措施，我们相信，只要上下同心，措施到位，苏州服装业一定会冲破险阻，再振雄风；为稳定江苏当好压舱石，为提振全国信心作出新贡献。（苏州服装业商会）
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