恒力化纤：员工在岗率100%，生产满负荷运行
发布时间：2022/5/27 13:29:05 点击数：
连日来，恒力集团在抓好生产经营的同时，进一步细化落实防疫措施，多措并举筑牢防线，坚决防止聚集性疫情发生，确保防疫与发展两手抓、两不误，将疫情对企业发展的影响减至最小，用疫情防控“稳定指数”换取“发展指数”，企业发展韧性越来越强，高质量成色越来越足。
3月31日，记者在江苏恒力化纤股份有限公司（以下简称“恒力化纤”）看到，厂区“戒备森严”，大门口设置了一条人行通道和一条车辆通道，所有进厂车辆都要查验登记、喷淋消毒、闭环管理，入厂人员则要求测量体温，出示行程卡、健康码和核酸阴性报告等。
疫情防控不松懈，企业生产不停歇。在恒力化纤民用丝车间，记者看到全自动机械臂正高速运转，运输机器人有序作业，几名工人戴着口罩在机器前熟练地操作着，且保持一米以上距离，车间通风、消杀等疫情防控措施均很到位。在工业丝车间，从喷丝卷绕、丝饼运输到包装入库等，各道工序均由智能设备完成，生产线安全、自动、有序、高效运转。
“我们在保证疫情防控措施到位的前提下有序开展生产，整个企业生产运行没有受到影响。”恒力化纤总经理助理康爱旗告诉记者，公司专门成立了防疫防控领导小组，按照企业防疫十条要求，扎实做好疫情防控工作，强化重点区域、重点人群管理，严而又严、细而又细、实而又实落实好各项防控措施，保障企业生产有序稳定。目前，企业员工在岗率已达到100%，生产实现了满负荷运行。
康爱旗透露，在集团防疫方案指导下，生产有计划、思想有准备、员工有保障，疫情并未对企业造成较大影响。据了解，恒力集团在疫情防控中投入人力财力物力，要求全员正确佩戴口罩进入生产办公区域，尽量开展云洽谈业务和线上会议，加强公司信息沟通，强化部门协同配合，员工在宿舍、车间和饭堂“三点一线”进行活动，落实好工作链、责任链闭环管理，确保一环都不失守、一处漏洞都不出现，在保障员工健康安全的基础上，努力用最小的代价实现最大的防控效果，最大限度减少疫情对企业管理运营的影响。
“虽然疫情给招工、物流等带来一些影响，但在政府、企业、员工的共同努力下，公司对产业链供应链的稳定充满信心。”康爱旗介绍，本轮疫情开始时，货运方面很紧张，在区、镇相关部门联动服务下，及时协调、帮助企业打通物流堵点需求点，目前货运问题已经得到解决，确保原料供得上、产品出得去。（来源：吴江区融媒体中心）
3月31日，记者在江苏恒力化纤股份有限公司（以下简称“恒力化纤”）看到，厂区“戒备森严”，大门口设置了一条人行通道和一条车辆通道，所有进厂车辆都要查验登记、喷淋消毒、闭环管理，入厂人员则要求测量体温，出示行程卡、健康码和核酸阴性报告等。
疫情防控不松懈，企业生产不停歇。在恒力化纤民用丝车间，记者看到全自动机械臂正高速运转，运输机器人有序作业，几名工人戴着口罩在机器前熟练地操作着，且保持一米以上距离，车间通风、消杀等疫情防控措施均很到位。在工业丝车间，从喷丝卷绕、丝饼运输到包装入库等，各道工序均由智能设备完成，生产线安全、自动、有序、高效运转。
“我们在保证疫情防控措施到位的前提下有序开展生产，整个企业生产运行没有受到影响。”恒力化纤总经理助理康爱旗告诉记者，公司专门成立了防疫防控领导小组，按照企业防疫十条要求，扎实做好疫情防控工作，强化重点区域、重点人群管理，严而又严、细而又细、实而又实落实好各项防控措施，保障企业生产有序稳定。目前，企业员工在岗率已达到100%，生产实现了满负荷运行。
康爱旗透露，在集团防疫方案指导下，生产有计划、思想有准备、员工有保障，疫情并未对企业造成较大影响。据了解，恒力集团在疫情防控中投入人力财力物力，要求全员正确佩戴口罩进入生产办公区域，尽量开展云洽谈业务和线上会议，加强公司信息沟通，强化部门协同配合，员工在宿舍、车间和饭堂“三点一线”进行活动，落实好工作链、责任链闭环管理，确保一环都不失守、一处漏洞都不出现，在保障员工健康安全的基础上，努力用最小的代价实现最大的防控效果，最大限度减少疫情对企业管理运营的影响。
“虽然疫情给招工、物流等带来一些影响，但在政府、企业、员工的共同努力下，公司对产业链供应链的稳定充满信心。”康爱旗介绍，本轮疫情开始时，货运方面很紧张，在区、镇相关部门联动服务下，及时协调、帮助企业打通物流堵点需求点，目前货运问题已经得到解决，确保原料供得上、产品出得去。（来源：吴江区融媒体中心）
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